Bedrijf Opzetten

Een ondernemingsplan schrijven kan op heel veel manieren. Van kort tot lang en van cijfermatig tot visionair. Als je je idee helder op papier hebt staan dan is het begin van je ondernemingsplan snel klaar. De rest bestaat uit de praktische realisatie en cijfermatige onderbouwing.

Voordat je echter begint met schrijven is het belangrijk om je af te vragen voor wie en waarom je eigenlijk een ondernemingsplan schrijft. Een bank heeft misschien andere eisen dan een familielid van wie je geld wilt lenen. Als je eigen geld wilt investeren dan ben je zelf de belangrijkste lezer. Waarom zou jij namelijk je tijd, geld en energie in jouw bedrijf steken? 

Als je je plan helder in je hoofd hebt zitten dan heb je het ook binnen een paar minuten opgeschreven. Desnoods schrijf je alleen maar je bedrijfsidee op zodat je in ieder geval helder hebt wat je aan het doen bent. daarna kun je aan de slag met het product, de markt en de financiele haalbaarheid. Als het lijkt of er geen droog brood te verdienen valt, denk dan nog eens goed na over het waarom van je plan.

Jouw bedrijfs idee formuleren

Begin eens met je idee in een paar minuten aan iemand anders te vertellen en vraag die persoon direct op te schrijven wat jij zegt. Is het voor die persoon helder en staat het verhaal nu duidelijk op papier. Probeer alle vragen en onduidelijkheden die nu opkomen te verhelderen. Realiseer je ook dat een potentiele klant, leverancier of financier best wel eens dezelfde vragen zou kunnen hebben.

Je zou jezelf als doel kunnen stellen jouw idee op een vel papier te schrijven zo groot als een half A4-tje. Zorg dat de volgende punten aan bod komen:

• Wat ga je verkopen of doen.
• Wat maakt jouw idee uniek.
• Aan wie ga je leveren en waarom juist aan hen.
• Waarom zou iemand juist bij jou kopen.

Eigenlijk heb je hiermee al een sterke basis van je ondernemingsplan binnen. Of je het vervolgens ook uitwerkt naar een uitgebreid plan is een hele andere vraag. Dat hangt vooral af van de vraag wat je wilt gaan doen met dat plan.

Persoonlijke Begeleiding

Laat gratis je bedrijfsplan checken en ontvang minimaal 3 tips ter verbetering. Je kans op het verkrijgen van een financiering zal hiermee vergroot worden. Voor meer informatie ga je naar goede-zaak.nl.

Gratis offertes Martkonderzoek

Vraag nu gratis offertes aan van bedrijven die een marktonderzoek voor je kunnen doen. De offerte is gratis en vrijblijvend zodat je rustig de tarieven kan vergelijken.

Vrijblijvend Offertes aanvragen >>>

Ondernemingsplan maken

Als je een ondernemingsplan gaat maken zijn er verschillende belangrijke onderdelen. Je kan naar wens bepaalde onderdelen uitgebreid behandelen of juist heel kort. Het zal er vooral aan liggen voor wie je het plan schrijft en aan de kritische punten die jij zelf ziet in je bedrijfsvoering. Je plan laat namelijk ook zien wat jij de komende tijd gaat realiseren, waar liggen de kansen die je wilt pakken en waar liggen de bedreigingen die je wilt neutraliseren?

Hieronder staan verschillende onderdelen:

1) Je idee

Begint je plan met een kort uitleg van je bedrijfsideel. Wat ga je verkopen aan wie en waarom zouden zij dat bij jou kopen? En kun jij dat product/dienst leveren voor een bedrag dat je klanten willen betalen en maak je dan nog steeds winst?

Dit bepaalt eigenlijk welke kant je opgaat en waar je je op wilt concenteren. Je idee laat zien waarom jouw bedrijf klanten gaat krijgen en hoe jij daar geld aan kan verdienen. Zonder klanten of geld zijn veel bedrijven namelijk snel ten dode opgeschreven.

Je kan natuurlijk ook een marktonderzoek laten doen door een extern bureau Vraag hier gratis offertes aan van bedrijven die marktonderzoek kunnen doen.

2) De ondernemer

Wie ben jij en wat zijn je sterke en minder sterke punten. In het begin zal veel van jou afhangen. Als je nu al weet waar je zwakke punten liggen dan kun je daar rekening mee houden. Aan de andere kant is het ook belangrijk om je sterke punten maximaal in te zetten.

3) Het bedrijf

In dit onderdeel schrijf je enkele basisgegevens over jouw bedrijf. Gegevens die hier thuishoren zijn bijvoorbeeld contactgegevens zoals bedrijfsnaam en adres maar ook je KvK en BTW nummers en rechtsvorm (bijvoorbeeld een eenmanszaak). Als er speciale eisen zijn voor je onderneming zoals vergunningen, registraties, huisvesting, etc dan neem je dat ook hier op.

Sommige ondernemingen hebben specifieke kenmerken die in deze sectie thuishoren. Als je bijvoorbeeld heel veel kapitaal nodig hebt of bijvoorbeeld een hoog risico loopt op aansprakelijkheid dan kun je dat soort elementen hier ook aan de orde laten komen.

4) Het product en de markt

Wat ga je aan wie verkopen. Wat je jezelf goed moet afvragen is wat precies jouw product en/of dienst is. Niet alleen in beschrijvende zin maar vooral ook wat jouw product of dienst anders maakt van de andere producten en diensten in die markt.

Beschrijf hier heel uitgebreid je product en de markt. Wie gaat je product kopen en waarom. Hoe ga je jouw product maken en hoe doen je concurrenten het.

5) Financieel plan

Plannen zijn leuk maar is het ook financieel haalbaar. Hier zitten meerdere componenten aan. Allereerst zul je geld moeten investeren om de boel op te zetten. Misschien moet je personeel inhuren, huisvesting regelen, voorraad en/of machines kopen en reclame maken. Je zult ook geld moeten hebben om de eerste tijd van te leven. Is er kapitaal om jouw salaris van te betalen?

Als je bedrijf opgericht is zal het op termijn ook winst moeten gaan maken. Weet je hoeveel jouw product gaat kosten en wat de minimale verkoopprijs is. En belangrijker nog, hoe groot is je doelgroep en zijn zij bereid te betalen wat jij voor je product vraagt.

Laat andere mensen meekijken

Dit klinkt makkelijk maar is voor veel mensen heel moeilijk. Kun jij omgaan met kritiek, opbouwend of niet? Als mensen een plan niet snappen of domme vragen stellen, dan is het plan misschien wel niet helder genoeg. Als de hele wereld roept dat iets niet kan, dan heb je misschien wel een blinde vlek. Zorg dat je zeker weet dat je geen blinde vlek hebt als je een ambitieus plan gaat nastreven. Koppigheid kan een kracht zijn maar ook een zwakte.

Laat in ieder geval je vrienden en familie eens naar je plan kijken. Snappen zij wat je gaat doen en wat is hun eerste reactie? Zorg dat je steeds blijft schaven aan je plan zodat het steeds beter wordt.

UIteindelijk kan je ook externen laten kijken naar je plannen. Als je creatief zoekt zijn er vele mogelijkheden om je plan gratis te laten beoordelen:

• Doe een financieringsverszoek bij een bank en laat hen naar je plan kijken. Als er iemand in staat is de zwakke plekken in je plan op te sporen dan is het de bank wel.
• Doe mee aan ondernemingsplan wedstrijden en vraag om kritiek. In een aantal gevallen kun je ook vragen om een 1-1 gesprek of zelfs een coach.
• Ga naar bijeenkomsten voor informele investeerders en check hoe zij reageren op je plannen. Zorg wel voor goede geheimhoudingsovereenkomsten.
• Ga naar netwerk bijeenkomsten en praat over je plannen met mede ondernemers. Als je vreest dat zij je plannen kopieren zoek dan contact met een ondernemer in een andere regio of andere branche.
• Maak gebruik van publieke klankborden:
  • Toets je concept ondernemingsplan aan een klankbord
  • De Landelijke Stichting Ondernemersklankbord
  • Hoe ga je om met kritiek op je ondernemingsplan

Voorbeeld ondernemingsplan downloaden

Wil je enkele voorbeelden zien download dan gratis ondernemingsplannen en sjablonen.